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“控风险”的具体效果如何，这还需要我们继续观察，但有一点不能忘记，那就是“控风险”必须依靠“转思路”。
面对行业产能过剩的困扰，机械制造类公司应该积极深挖内部潜力，寻找提高经营状况的办法。从这个意义上说，“实现有质量的增长”的经营思路比依靠过激销售“抓市场”的策略更值得推崇。
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