2020年春节，一场新型冠状病毒引发的肺炎疫情肆虐中国，湖北戒严，中国戒严。严重的疫情形势给人民生命财产安全带来了极其严峻的挑战，更给各类工程建设项目的生产施工带来了极大的困难与不便。

　　为克服疫情带来的不利因素，圆满实现年度经营生产任务，在谦诚桩工党政工的号召下，各单位在业务领域内开展了一场轰轰烈烈的以“勇于担当 争做贡献”为主题的劳动竞赛。根据竞赛方案，下沙项目的竞赛考核主要指标包括返岗复工、施工进度、计量回款等。

　　由于下沙项目管理人员大部分属湖北籍，疫情期间均被隔离在家中，无法及时返岗。在这样的形势下，新进项目总工刘军强临危受命，与原项目施工员杨功艳第一时间到达下沙，组织工人返岗等事宜；新进施工员陈见春和技术员叶舟舟分别克服重重阻碍于3月7日和3月8日到岗，投入复工前准备工作。这个四人团队在以项目经理杨凯为首的领导班子成员的遥控指挥下，对接甲方包车组织工人返岗，筹备现场各项开工事宜，最终使项目在3月8日正式复工，于3月9日凌晨起到复工后的第一幅钢筋笼。


　　3月14日湖北解封，项目经理杨凯第一时间办理相关手续，于15日到达杭州。但由于政策原因，他一边隔离一边指挥项目生产，同时积极响应谦诚桩工劳动竞赛号召，在地下空间谦诚桩工和华东工程指挥部的指导下参与劳动竞赛方案的制订与实施。

　　人员到位后，如何提高施工进度，成为实现竞赛目标的首要问题。下沙项目情况较为特殊，在市区道路施工，牵扯到道路改迁、管线较多，因过桥且临近河道地下水位较高等问题，有许多管线已探明，但暂时无法改迁，工作面较少。为响应谦诚桩工劳动竞赛号召，项目部积极与甲方沟通，推进工作面，奋力追赶进度。3月16日至4月8日期间，下沙项目共完成32幅地下连续墙的施工，平均每天完成1.3幅，超额完成谦诚桩工制定的每天一幅的目标。


　　 除施工进度外，计量计价回款工作也劳动竞赛考核标准之一。为保证及时回款，为谦诚桩工贡献宝贵现金流，项目部严格按照甲方节点和谦诚桩工合规要求及时计量计价，办理回款手续，跟踪回款事宜，多方面保证劳动竞赛目标的实现。

　　因浙交工下沙项目地质为全砂层，由其他公司负责施工的二工区工程质量欠佳，开挖效果不好。为保证整体工程质量，项目部组织开会讨论并报谦诚桩工批准同意后，决定采取泵吸循环换浆的方式控制泥浆指标，减少缩进产生的漏筋等问题，保证墙身质量，争取后期开挖不出现问题。在参与谦诚桩工劳动竞赛、提高项目进度的同时，提高质量把控水平和能力，争取将谦诚桩工的利益最优化，全方位提升谦诚桩工企业形象。

　　对标先进精益求精，鼓足干劲力争上游。在谦诚桩工营造的“比拼赶超”竞赛氛围中，下沙项目全体成员将积极响应谦诚桩工号召，勇于担当、争做贡献，大干45天，圆满实现劳动竞赛目标和施工任务，为谦诚桩工树立行业标杆、抢占行业市场、实现高质量发展添砖加瓦。