4月12日—17日，中铁七局四公司党委紧密围绕股份公司、集团公司的总体部署，结合企业发展实际，制定公司形势任务宣传提纲，大力开展形势任务教育。本次教育活动由公司党委书记到襄阳东津、襄北、汉十一、汉十二、大冶城建等在建项目召开形势任务报告会，总结近年来公司发展取得成绩和经验，分析企业面临的发展环境，明确公司发展目标，部署2016年各项重点工作，鼓舞全公司员工信心，确保顺利完成公司年初党代会、工作会、职代会提出的各项工作目标。
　　在本次形势任务教育活动中，公司党委书记徐家炎深入各在建项目，利用晚上和中午休息时间，召集项目全体员工召开专题形势任务报告会。在报告会上，徐家炎重点讲述四个方面的内容：一是充分认识“十二五”期间企业取得的显著成绩。他从经营规模取得大发展、安全质量创出新局面、绩效管理取得新突破、人才队伍得到新发展、员工待遇得到新提升、党建思想政治工作取得新成果六个方面进行了详细通报。二是准确把握2016面企业面临的发展环境。从面临的市场形势来看（PPP模式兴起）、从国内反腐败形势来看两个方面进行了认真剖析。三是掌握股份公司、集团公司工作要求，明确今后公司的发展目标。从中国中铁“十三五”发展战略目标、2016年集团公司生产经营管理工作的总体要求、2016年集团公司党建思想政治工作的总体要求，在思想建设、政治建设、组织建设、制度建设、和纪律建设等六个方面内容进行了阐述和宣贯。四是全面落实2016年十一项重点工作。强力经营，以推动市场开发升级为关键；精心组织，以统筹推进施工生产为重点；正向引导，以安全质量形势整体持续稳定为保障；打造样板，以推进项目管理实验室活动为突破；强化管控，以资金集中管理为中心；着眼长远，以夯实各类人才队伍建设为根本；思想引领，以理论武装为先导；强化监督，以提升干部队伍素质促进企业管理为出发点；从严治党，以落实“两个责任”为着力点；丰富手段，以深化“家”文化建设为落脚点；凝心聚力，把公司做优做强做大为目标。
　　在形势任务报告会上，徐家炎还针对各项目部安全质量、工期进度、党建思想政治重点工作进行点评，提出工作要求。在近三个小时的报告会上，会议秩序井然，各项目部员工聚精会神，认真领会。员工参加形势任务报告会后深受鼓舞，纷纷表示要珍惜岗位，团结一心，奋力拼搏，干好本职工作，为公司持续健康发展争光添彩。