监理规划

　　建设单位：某经济实用房开发中心

　　设计单位：某市政工程设计所

　　施工单位：某开发区基础工程公司

　　编制人：

　　总监理工程师：

　　审核人：

　　某市政工程监理事务所

　　二○○一年六月

　　某琴川世家华丰西路桥梁工程监理规划

　　受某经济实用房开发中心委托，某市政工程监理事务所参与本工程的监理工作。为切实开展业务，有效控制本工程的质量、进度和投资，根据本工程监理大纲及监理合同，仔细研究分析设计图纸、招投标文件，结合相关法律及验收标准，特制定监理规划如下：

　　工程项目概况

　　项目特征

　　本工程是全国小康住宅示范小区—琴川世家的配套工程，是对原有桥梁进行的扩建改造。

　　本工程地处某镇九里村地段，原有桥梁主跨15米，净宽4米，是村级小桥。新建桥梁为灌注桩薄壁桥台简支板桥，桥梁跨径16米，桥面宽度16米。

　　工程项目建设监理总目标、范围

　　项目目标

　　工程名称施工单位工期目标质量目标投资目标（万元）

　　桥梁开发区基础公司62天优良100

　　(二)监理任务范围

　　监理的阶段：施工及保修阶段

　　监理的组织机构及管理体系

　　针对本工程的工程特点，本所组建某琴川世家市政配套工程监理组，配备相应的监理人员。根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。现场监理组与甲方、设计、施工单位共同构成本工程的管理体系如下：

　　四、各级监理人员岗位职责

　　1．总监理工程师的职责

　　总监理工程师是社会监理单位派驻项目工地的全权负责人，全面负责和领导项目的监理工作。其主要职责如下：

　　1）保持与业主的密切联系，弄清建设意图和对监理的要求；

　　2）主持制订项目的《监理工作规划》及监理实施细则；

　　3）负责组建项目的监理班子，明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度；

　　4）根据监理规划组织、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施；

　　5）审查承包单位选择的分包单位的资质，确认工程分包；

　　6）审核并签署工程的开工令、停工令、复工令；

　　7）审查承包单位提交的施工组织设计、施工总进度计划、提出改进意见；

　　8）经常与各承包单位项目经理联系，督促承包单位严格执行施工承包合同和工程技术规范及标准；

　　9）审核或签署工程款的支付申请；

　　10）主持处理工程中的重大技术问题，重大质量事故、安全事故；

　　11）组织工程的竣工初步验收，向上级主管部门提出竣工验收申请报告，参加竣工验收工作；

　　12）定期或不定期向业主提交项目实施的情况报告；

　　13）主持项目监理组织的工作例会；

　　14）协调各承包单位之间的关系，协调业主与承包单位的关系；

　　15）主持编写项目监理工作总结报告等。

　　2．项目监理的职责

　　①质量管理方面

　　1）结合工程的具体情况制订质量监理的实施细则；

　　2）审核承包单位提交的施工方案和施工技术措施；

　　3）协助承包单位完善质量保证体系；

　　4）审核进场材料的质检报告；

　　5）参与分项（部）、单位、单项工程的质量检查及验收工作；

　　6）审核有关材料、结构的试验报告；

　　7）办理工程质量事故的处理；

　　8）参与工程安全事故的处理；

　　9）对工程款支付签署质检方面的意见；

　　10）建立质量监理日志；

　　11）定期或不定期地向总监理工程师提交质量动态报告。

　　②安全管理方面

　　1）督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立相应机构；

　　2）督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度；

　　3）审查承包单位提交的安全技术措施；

　　4）协助承包单位开展安全教育，掌握安全生产技术规程和标准，教育施工人员严格按规范工作；

　　5）经常组织开展安全大检查：及时发现安全隐患，及时处理；

　　6）组织处理工程安全事故；

　　7）定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告；

　　8）完成总监理工程师交办的其他工作。

　　③计量和合同管理方面

　　1）审核承包单位提交的施工进度计划；

　　2）组织、指导及检查现场监理工程师的计量工作；

　　3）参加重点工序及有争议工程的计量工作；

　　4）协助处理工程变更的签证；

　　5）协助组织现场协调会；

　　6）负责工程进度的检查、分析和动态管理；

　　7）协助处理工程中的有关索赔事宜；

　　8）定期或不定期向总监理工程师提交工程计量支付，工程进度及合同执行情况的报告。

　　④试验方面

　　1）熟悉并掌握本项目试验技术规范和试验方法，有效地进行质量控制；

　　2）按试验技术规范的准则，建立各类试验程序、记录、报表格式；

　　3）核定承包单位提供的各项技术指标（如混凝土配合比），组织检测人员进行日常性的现场试验检查和核定工作。

　　4）对用于工程的原材料或商品构件进行抽样检查和试验，对用于工程的半成品、混合料等，按质检站对承包单位所有试验进行旁站监理见证取样，对各种已完工程督促承包单位按规定的抽样频率，取样方法及试验规程及时送检测中心试验；

　　5）定期或不定期向总监理工程师汇报工作。

　　五、质量监理流程(见下页)

　　1．桥梁：

　　六、施工过程质量监理控制要点

　　序号工作内容质量控制要点控制手段

　　1测量准备工作？临时水准点，？导线点，？桥桩中心桩位置测量复核

　　引测保护

　　2钻孔灌注桩？桩位、孔深、沉淀厚度

　　？垂直度、砼强度复核、测量、

　　旁站监理、见证取样送检、动测

　　3桥台基础及挡墙砌筑？基底高程，？轴线偏差

　　？基坑尺寸

　　？厚材料进场，？配合比测量复核

　　原材料见证取样送检

　　4桥台台后回填

　　方涵墙背填土？回填密实度，？分层夯实，？封层处理压路机辗压8－9遍路迹为5mm

　　5桥台、承台、台身、台帽梁？钢筋验收（型号、尺寸）

　　？模板高程、尺寸

　　？原材料复核测量

　　原材料见证取样送检

　　6桥面铺装层？原材料

　　？铺摊方式

　　？中线高程、厚度、宽度、平整度

　　见证取样送检

　　旁站监理

　　测量

　　灌砂法旁站见证

　　监理工作制度

　　1、设计文件、图纸审查制度

　　监理工程师在收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，会同施工及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，避免图纸中的差错、遗漏。

　　2、技术交底制度

　　监理工程师要督促、协助组织设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、技术措施），并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。

　　3、开工报告审批制度

　　当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出《单位工程开工申请报告》，经监理工程师现场落实后，报监理组审批。

　　4、材料、构件检验及复验制度

　　分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告，验收合格后方可用于本工程。对主要材料进行抽样，在监理工程师的监督下，送市建设工程质量检测中心复试，不准使用不合格材料；按要求送有相应资质的试验单位进行砼配合比试验。

　　5、测量复核制度

　　根据工程特点，各道工序施工前由施工单位组织相关桩位的实地放样复核，确定后报监理工程师会同甲方核定后方可进行施工。

　　6、隐蔽工程检查制度

　　隐蔽以前，施工单位应根据相关标准、规范要求进行自检，并将评定资料报监理工程师。监理工程师应视情况会同施工、设计等单位进行检查签证。

　　7、工程质量监理制度

　　监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理责任。监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志簿，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写“不合格工程项目通知”，通知施工单位，施工单位应按要求及时做出整改，克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时，应按规定程序办理。

　　⑴如检查结果不合格，或检验单所填内容与实际不符，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志簿内，待改正并重验合格后才能签证，方可继续下道工序施工。

　　⑵隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新组织检查签证，以防意外。

　　8、施工进度监督及报告制度

　　⑴监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，监理组每月以月报形式向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。

　　⑵审查施工单位编制的实施性施工组织设计，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。

　　9、投资监督制度

　　涉及施工方案、工程量需经监理审批签证后方可作为结算依据；涉及合同外工程量需经甲方、监理共同签证后方可作为结算依据。

　　10、监理报告制度

　　监理组逐月编写《监理月报》报业主及监理所。《监理月报》内容应以具体数字说明施工进度、施工质量、资金使用以及重大安全、质量事故、有价值的经验……等。

　　11、工程竣工验收制度

　　⑴竣工验收的依据是批准的设计文件（包括变更设计），设计、施工有关规范，工程质量验收标准以及合同及协议文件等。

　　⑵施工单位按规定编写和提出验收交接文件是申请竣工验收的必要条件，竣工文件不齐全、不正确清晰，不能验收交接。

　　⑶施工单位应在验收前按照有关要求将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理组一份，审查确认完整并进行预验收，提出预验收报告后，提交有关方面共同进行验收。

　　12、监理日志和会议制度

　　⑴监理工程师应逐日将所从事的监理工作写入监理日志，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项，应详细作出记录。

　　⑵监理组每月召开监理例会，检查本月监理工作，沟通情况，商讨难点问题，布置下月监理工作计划，总结经验，不断提高监理业务水平。监理例会上施工单位应提交工程月报。

　　⑶根据工程进展情况，还将不定期召开工程专题协调会，出具会议纪要。